Le leadership est aussi une histoire d’Intelligence Emotionnelle

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Développer ou renforcer ses compétences en Intelligence Emotionnelle permet d’acquérir de vraies compétences de leadership. L’inventaire d’Intelligence Emotionnelle EQi-2 (MHS) permet d’identifier des axes de travail sur 4 axes : l’authenticité, l’encadrement, l’innovation et la vision.

Une analyse de son profil va permettre plus facilement d’identifier des axes de travail et permettre d’acquérir une posture facilitant l’engagement, la confiance et donc la motivation de ses collaborateurs.

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